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            金點(diǎn)言論 2022-3-16 14:20:42

            4大良心企業(yè)!白象拒絕日資收購、蜂花10年僅漲2元!

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            導(dǎo)語

            據(jù)消息稱,騰訊因旗下微信支付移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)違反了央行的某些規(guī)定而可能面臨數(shù)億元?jiǎng)?chuàng)紀(jì)錄罰款。據(jù)知情人士表示,中國(guó)央行在2021年底結(jié)束的對(duì)微信支付的例行檢查中發(fā)現(xiàn)了這些不合規(guī)行為。

            昨天,騰訊或因反洗錢違規(guī)行為面臨創(chuàng)紀(jì)錄罰款這條消息刷遍全網(wǎng)。

            4大良心企業(yè)!白象拒絕日資收購、蜂花10年僅漲2元!

            據(jù)消息稱,騰訊因旗下微信支付移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)違反了央行的某些規(guī)定而可能面臨數(shù)億元?jiǎng)?chuàng)紀(jì)錄罰款。據(jù)知情人士表示,中國(guó)央行在2021年底結(jié)束的對(duì)微信支付的例行檢查中發(fā)現(xiàn)了這些不合規(guī)行為。其中一些人士表示,罰款金額仍在商議中,可能至少達(dá)人民幣數(shù)億元。這將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于監(jiān)管機(jī)構(gòu)過去對(duì)非銀行支付公司違反反洗錢規(guī)則所處以的罰款額。

            這個(gè)消息一出來,網(wǎng)友直呼:怪不得王者榮耀最近出了很多新皮膚.....

            其實(shí),我們,還是有很多良心企業(yè)的,有的企業(yè)自己都瀕臨破產(chǎn)了,卻還在給災(zāi)區(qū)百姓捐款,還有的企業(yè)寧死不像外資低頭。

            今天,小編為大家盤點(diǎn)4大中國(guó)良心企業(yè),看看有沒有你熟知的。

            NO.1白象

            4大良心企業(yè)!白象拒絕日資收購、蜂花10年僅漲2元!

            “山河遼闊,人間煙火。月光所致都是中國(guó)。”如此有詩意有情懷的廣告詞,你能想象得到是一家食品企業(yè)嗎?

            沒錯(cuò),這家企業(yè)的名字就是白象食品。

            說實(shí)話,提起白象,我總覺得它是一個(gè)離我們很久遠(yuǎn)的牌子,只記得很小的時(shí)候吃過。因?yàn)椋?strong>現(xiàn)在超市貨架上難尋它的產(chǎn)品,各個(gè)平臺(tái)看不到它的廣告。

            不過最近,白象卻突然出現(xiàn)在了微博熱搜前排,后面還跟了個(gè)“沸”。事情的機(jī)緣是因?yàn)楸本┒瑲垔W會(huì),白象登上熱搜后,該話題的視頻顯示,白象企業(yè)幫扶殘疾人,在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)肩負(fù)企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。對(duì)此,很多網(wǎng)友紛紛表示:“看破防了”。為此,央視也點(diǎn)名表揚(yáng)的白象方便面。

            要知道,白象員工中三分之一是殘疾人。在山東濟(jì)寧的白象食品分公司,在職殘疾職工237人,占比30.15%;湖南分公司共有485名員工,安排殘疾員工117人就業(yè)。

            當(dāng)然,可能有人會(huì)說,招聘殘疾人當(dāng)員工,可以抵扣一定的企業(yè)所得稅。但即使有這樣的福利,又有多少企業(yè)愿意真正聘用殘疾人呢?而白象,沒有對(duì)殘疾人的歧視和偏見,不僅為他們提供工作,還保障他們享有和正常員工一樣的待遇。

            公司還統(tǒng)一尊稱殘障員工為“自強(qiáng)工人”。工作中,生產(chǎn)線進(jìn)行無障礙改造,保證員工操作安全,在公共區(qū)域設(shè)置無障礙通道及減速帶等,在食堂有專門為“自強(qiáng)員工”設(shè)置的窗口,方便矮個(gè)子員工打飯,洗碗的地方也做了特殊處理,設(shè)置了防滑墊,在洗衣房?jī)?nèi)設(shè)有無障礙扶手。

            不僅僅是對(duì)內(nèi)部員工,對(duì)整個(gè)社會(huì),白象也一直承擔(dān)著自己的責(zé)任。去年鄭州遭遇特大暴雨,作為一個(gè)河南企業(yè),白象同樣受災(zāi),但在第一時(shí)間捐出500萬元,并積極參與救災(zāi)。

            更讓人敬佩的是,即便是做公益,白象也相當(dāng)?shù)驼{(diào)。

            有人爆料,當(dāng)時(shí)白象集團(tuán)內(nèi)部發(fā)了一篇《關(guān)于集團(tuán)抗洪救災(zāi)信息傳播的緊急要求》,要求員工“不得為了宣傳去救災(zāi),救助了也不一定要宣傳”。

            因?yàn)樵诎紫罂磥?,品牌向受?zāi)群眾提供救助是沒有私心雜念的,不是一場(chǎng)作秀,也不是為了售賣商品。

            更讓網(wǎng)友破防的是,白象非常有骨氣,始終堅(jiān)持民族品牌。目前白象是方便面四巨頭中,唯一拒絕日資收購的,是一個(gè)純粹的國(guó)貨品牌。

            曾經(jīng)有日本人想要壟斷中國(guó)的方便面市場(chǎng),去收購了很多企業(yè),比如康師傅,統(tǒng)一,今麥郎都有日資入股(康師傅的第二大股東,是日本三洋食品株式會(huì)社;統(tǒng)一的股份中,有多家日本企業(yè);今麥郎同樣接受了日本的日清株式會(huì)社參股,投資比例高達(dá)33%),但當(dāng)日本人找到白象時(shí),白象堅(jiān)持拒絕日資收購。

            因此白象被圍剿打壓,退出各大超市,轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)上。就算超市里有白象,也是在不起眼的角落,而很多人不知道白象已經(jīng)是快三十年的民族老品牌。

            根據(jù)2020年方便食品大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,康師傅、統(tǒng)一、今麥郎的銷售額分別占46%、15%、11%,而白象只占到了7%。

            但現(xiàn)在好了,天道酬勤,善有善報(bào),白象食品終于被大家看到。如今網(wǎng)友紛紛表示:國(guó)貨必須崛起,白象不會(huì)倒閉,支持國(guó)貨,支持良心企業(yè),支持民族品牌。

            還有些美食博主坐不住了,一波接一波的開啟自發(fā)測(cè)評(píng)。這些博主測(cè)評(píng)后稱:白象的酸菜面不輸“統(tǒng)一”,火雞面不輸“三養(yǎng)”,排骨面不輸“出前一丁”,雞湯面更是絕絕子.....

            NO.2鴻星爾克

            4大良心企業(yè)!白象拒絕日資收購、蜂花10年僅漲2元!

            鴻星爾克,去年,鴻星爾克緊急向河南災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)5000萬元的物資。平實(shí)而簡(jiǎn)單的話語,不小的捐贈(zèng)數(shù)額,贏得許許多多網(wǎng)友的稱贊與心疼。

            要知道,鴻星爾克負(fù)債25億,退市,每年總額虧損達(dá)3億,開不起微博會(huì)員,請(qǐng)不起主播帶貨,老板賣了車,員工搬空了庫存,從財(cái)務(wù)里東拼西湊5000萬,全捐給了河南。

            網(wǎng)友形容,簡(jiǎn)直了……特像老一輩人省吃儉用一分一毛攢起來的存款,小心翼翼存放在鐵盒子里。一聽說祖國(guó)需要,立馬拿出鐵盒子,嘩~全倒給你!

            于是,不少網(wǎng)友火速去幫鴻星爾克充會(huì)員,很快又沖到它的抖音直播間,通過購貨的方式表達(dá)喜愛之情。

            平時(shí)人數(shù)寥寥的鴻星爾克直播間忽然人潮紛涌,每款產(chǎn)品一上架,很快就被搶購一空。直播間的主播小姐姐感動(dòng)至落淚,紛紛提醒網(wǎng)友理性消費(fèi)?!干迫苏?,人亦善之」,鴻星爾克越善良,網(wǎng)友們?cè)健腐偪瘛梗膶⑦@款國(guó)貨品牌力挺到底。

            那為什么廣大網(wǎng)友一邊倒的支持鴻星爾克呢?說得直白點(diǎn)就是同情,說得深刻一點(diǎn)其實(shí)就是為鴻星爾克的良心買單。

            大家之所以紛紛購買鴻星爾克的產(chǎn)品,最直接的原因是因?yàn)轼櫺菭柨俗隽松剖?,所以大家給了他們足夠多的支持。

            而這種支持是建立在鴻星爾克本身處于虧損,銷量不太理想的情況下還捐助了5000萬,所以從某種程度上來說大家購買鴻星爾克或多或少都會(huì)帶有一絲同情的心里。

            但從本質(zhì)上來說,大家之所以愿意支持紅星爾克,其實(shí)更多的是鴻星爾克是一家講良心的企業(yè)。

            因?yàn)榕c那些國(guó)際大品牌相比,他們的日子要艱難得多,但在國(guó)家有難之時(shí),卻低調(diào)而毫不猶豫地伸出援手,令國(guó)人感動(dòng),并重新把消費(fèi)目光拉回國(guó)內(nèi)。

            NO.3匯源

            4大良心企業(yè)!白象拒絕日資收購、蜂花10年僅漲2元!

            去年,曾經(jīng)紅極一時(shí)的“國(guó)民果汁第一品牌”又一次爆火,在河南災(zāi)情面前,匯源果汁緊急捐贈(zèng)100萬賑災(zāi)物資,集中十?dāng)?shù)輛重卡車,全員支援河南。俗話說得好,患難之中見真情。面對(duì)突如其來的災(zāi)情,匯源作為民族品牌,勇敢的承擔(dān)起了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

            但是要知道,匯源的負(fù)債金額比電話號(hào)碼長(zhǎng),在河南水災(zāi)前就已破產(chǎn)重組。破產(chǎn)時(shí)最心酸的一句話是“我不明白我們純果汁為什么不如他們合成果汁,我們也不貴??!”

            不得不說咱們的國(guó)民企業(yè)就是良心,即使要破產(chǎn)了,還要一如既往地回報(bào)社會(huì),這種義舉真的令人既心疼又敬佩。

            那么,國(guó)民飲料匯源果汁緣何衰落?

            2020年的新冠疫情給很多行業(yè)造成了重大打擊,而匯源果汁也在咱們抗疫最嚴(yán)峻的階段面臨退市。

            曾創(chuàng)下行業(yè)銷售量第二,占據(jù)國(guó)內(nèi)果汁市場(chǎng)45%的占有率的果汁大王的落幕早有預(yù)示。當(dāng)年,匯源在2007年赴港上市時(shí),創(chuàng)下了當(dāng)年港交所的IPO最大金額,可2008年被可口可樂收購一事失敗后,匯源股價(jià)腰斬,營(yíng)業(yè)額不斷下滑,其創(chuàng)始人更是被列為失信人名單中。它的創(chuàng)始人朱禮新更跌出了胡潤(rùn)富豪排行榜,變成現(xiàn)在的“老賴”。

            在收購案失敗后,匯源果汁已經(jīng)無法收回付出的巨大損失。同時(shí)產(chǎn)品單一的問題也越來越嚴(yán)重,朱禮新又因?yàn)椴粩嗳谫Y貸款來擴(kuò)充產(chǎn)能,使匯源果汁的境況越來越糟糕。

            雖然,2008年的收購計(jì)劃改寫了匯源的命運(yùn),但是匯源果汁不缺果斷的執(zhí)行力和前進(jìn)的勇氣,而最缺良性的管理層。創(chuàng)始人朱禮新的“一言堂”管理,還有不斷爆出的家族負(fù)面新聞,屢次換掉的職業(yè)經(jīng)理人,甚至高層董事的集體請(qǐng)辭,這些都透露出了匯源的短板,如果它們得不到改善,匯源果汁必將會(huì)從市場(chǎng)上消失。

            雖然匯源果汁捐贈(zèng)河南災(zāi)區(qū)的物資只價(jià)值100萬,與大企業(yè)1億的捐款相比太寒酸了,但是匯源果汁已經(jīng)盡了最大的努力,匯源果汁心系災(zāi)區(qū)人民,盡最大能力幫助災(zāi)區(qū)人民,視災(zāi)區(qū)人民如同自己的家人的心意是無價(jià)的,但愿匯源果汁破產(chǎn)后重組能夠破繭重生。

            NO.4蜂花

            4大良心企業(yè)!白象拒絕日資收購、蜂花10年僅漲2元!

            去年年底,一個(gè)成立36年的國(guó)貨品牌——蜂花,因被傳“倒閉”而沖上了熱搜。

            起因?yàn)榉浠òl(fā)布了洗發(fā)露和護(hù)發(fā)素新品,但在新品圖片曝出后,卻遭到不少網(wǎng)友吐槽:包裝設(shè)計(jì)難看、售價(jià)低。而蜂花句句沒提窮,句句都是窮的神回復(fù),讓對(duì)老牌國(guó)貨抱有“寵愛”和“保護(hù)”心態(tài)的網(wǎng)友紛紛沖進(jìn)直播間“野性消費(fèi)”。

            面對(duì)倒閉的傳聞,蜂花也借此澄清表明蜂花并沒有倒閉,只是因?yàn)閺膩聿淮驈V告,所以漸漸淡出了大眾視野。但其實(shí)只是因?yàn)?strong>他們秉持著低調(diào)做品牌,踏實(shí)做產(chǎn)品的理念,更愿意把投廣告的錢用到做產(chǎn)品上。

            在網(wǎng)友們熱烈的關(guān)愛下,蜂花一天內(nèi)就賣出了兩萬單,抵以往一個(gè)月的銷量,同時(shí)也把一向低調(diào)的老牌國(guó)貨又重新拉回大眾視野。

            蜂花在悄無聲息多年后還能獲得一大波消費(fèi)者的大力支持和認(rèn)可,除了情懷也有一個(gè)很重要的原因是蜂花的產(chǎn)品給力,價(jià)格親民。據(jù)資料顯示,這家已成立36年的公司,目前無一條行政處罰信息。蜂花還表示,10年產(chǎn)品僅漲2元,未來也不會(huì)因?yàn)榛鹆司蜐q價(jià)。消費(fèi)者紛紛表示蜂花是當(dāng)之無愧的良心國(guó)貨品牌。

            實(shí)際上,被傳倒閉的蜂花過得并不差,用“家大業(yè)大”形容也不為過,其生產(chǎn)基地的年產(chǎn)能可達(dá)10萬多噸,年產(chǎn)值可達(dá)15億元。

            蜂花,在老百姓還用肥皂洗頭的時(shí)代,生產(chǎn)出了我國(guó)第一代洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素,同時(shí)開啟了“洗護(hù)分離”的護(hù)發(fā)時(shí)代,蜂花也成為國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)從事液體洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素生產(chǎn)的標(biāo)志性企業(yè)

            不過,進(jìn)入上世紀(jì)90年代后,許多跨國(guó)企業(yè)如寶潔、聯(lián)合利華等紛紛把中國(guó)作為新的目標(biāo)市場(chǎng),并開啟了鋪天蓋地的廣告攻勢(shì)。面對(duì)來勢(shì)洶洶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,蜂花的日子并不好過,市場(chǎng)也被不斷蠶食。自1998年開始,企業(yè)一度出現(xiàn)連續(xù)虧損。

            但蜂花沒有坐以待斃,在顧錦文的帶領(lǐng)下,蜂花確立了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的理念,堅(jiān)持走平價(jià)路線,決定要把物美價(jià)廉做到極致。最終憑借中高端的品質(zhì)、平易近人的價(jià)格,加之零售渠道的擴(kuò)充,蜂花收獲了很多忠實(shí)消費(fèi)者。進(jìn)入21世紀(jì),蜂花也逐步擺脫困境重回正軌。

            當(dāng)然除了以上的白象、鴻星爾克、蜂花之外,中國(guó)還有很多良心企業(yè),例如貴人鳥、361、蜜雪冰城等等。俗話說在災(zāi)難來臨之時(shí),才能看到一個(gè)企業(yè)的文化和良心。最近的俄烏沖突,其他國(guó)家紛紛站隊(duì)烏克蘭,對(duì)俄羅斯進(jìn)行政治經(jīng)濟(jì)制裁。那些國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)也紛紛停止旗下產(chǎn)品在俄羅斯的銷售,這更是讓我們認(rèn)識(shí)到發(fā)展自己民族企業(yè)的重要性。

            尤其是對(duì)于像白象、蜂花、鴻星爾克等等這些埋頭踏踏實(shí)實(shí)做事,不爭(zhēng)名不作妖的企業(yè),我們確實(shí)應(yīng)該多支持一下。不過,還是要提醒下大家一定要理性消費(fèi),在自己正好有這方面需求,想嘗試一下那購買是可以的,但如果買回來只是放那最后浪費(fèi)掉那就沒必要了。

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