自疫情引發(fā)的經(jīng)濟衰退以來，一元店在美國迅速蔓延，吸引了大量資金緊張的消費者。美國最大的兩家一元店連鎖企業(yè)，達樂公司(Dollar General)目前運營著近1.78萬家門店，美元樹(Dollar Tree)擁有逾1.59萬家門店，相比之下，沃爾瑪在美國的門店數(shù)僅為4740家。

根據(jù)Coresight Research的數(shù)據(jù)，預計今年將有近2000家新的達樂商店開業(yè)，相當于美國零售開店計劃的近一半，這種增長速度已將這兩家連鎖企業(yè)的總市值提升至750億美元。與此同時，美國正在經(jīng)歷通貨膨脹，這讓以1美元價格銷售的產(chǎn)品更容易獲得30%以上的毛利率。

在美國零售業(yè)中，一元店在開設新門店方面處于領先地位/數(shù)據(jù)來源：Coresight Research/圖源：FT

然而這些情況卻在7月份突然發(fā)生了變化，消費者價格出現(xiàn)了13年來最大的一年漲幅，所有零售商都在努力應對運輸瓶頸和員工短缺。在上周發(fā)布的收益報告中，由于上漲的運費和工資成本，兩家公司的收益預期都令投資者失望。這不禁引發(fā)了人們的疑問:一元店是否能繼續(xù)找到它們負擔得起的產(chǎn)品和員工來實現(xiàn)增長目標?

2020 年近一半的新開的零售門店是一元店/數(shù)據(jù)來源：Coresight Research/圖源：FT

在供應鏈緊張的情況下，保持穩(wěn)定數(shù)量的門店是一項挑戰(zhàn)，但在增加數(shù)百家新門店的同時做到這一點，難度更大。而且在美國這樣一個勞動力稀缺、工資預期不斷上升的時期，開設這些門店還需要找到數(shù)千名新員工，僅達樂公司就將在7月至9月期間招聘5萬名員工。

沃爾瑪?shù)雀偁帉κ忠呀?jīng)提高了工資，瑞銀分析師去年10月發(fā)現(xiàn)，達樂支付的時薪在其研究的25家零售商中最低，平均約為9.68美元。亞馬遜的倉庫現(xiàn)在提供每小時15美元的工資，是聯(lián)邦最低工資的兩倍，一元店可能很難競爭。

除了現(xiàn)階段面臨的通脹因素之外，一元店的目標市場太小，很多習慣于去沃爾瑪?shù)娜藦膩矶疾粫ヒ辉?。另外，在通脹面前，這些店的競爭力被大大降低，很多人都對他們繼續(xù)保持每年開1000家店的勢頭表示懷疑，在不斷上漲的成本面前，他們已經(jīng)沒有空間了。