“賠償”成了口頭漂亮話，“信任”這張牌打稀碎，沒有意外，蛋殼還是碎了…
3月15日，蛋殼公寓ADS被暫停交易。今日，紐交所再宣布，決定將蛋殼公寓ADS摘牌，因其多次違規(guī)不適合繼續(xù)交易。
上市到摘牌，歷經(jīng)445天
從2015年成立，到成功IPO，蛋殼公寓只用了5年。截止至昨日，其總市值為2.33億美元。
雖然堅(jiān)信蛋殼公寓總有一天會(huì)賺錢，但虧損卻一直在擴(kuò)大。
2017年，虧損2.72億元。
2018年，虧損13.7億元。
2019年，虧損34.47億元。
到2020年一季度，合計(jì)虧損63億元。
資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) 97.06%。
從上市到被決定摘牌，蛋殼公寓在紐交所待了445天，留下一地雞毛。
8輪融資、67億資金加碼，眾多投資機(jī)構(gòu)血本無歸
前幾年蜂涌而入長(zhǎng)租行業(yè)的資本們，真正遭遇了慘痛的滑鐵盧。
2017年6月，蛋殼公寓完成近億元的A+輪融資、愉悅資本、優(yōu)客工場(chǎng)、開物投資均跑步進(jìn)場(chǎng)。
2018年2月，蛋殼公寓宣布完成1億美元的B輪融資，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投，酉金資本、元璟資本、BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)跟投，愉悅資本繼續(xù)追加投資。
2018年6月，蛋殼公寓完成7000萬美元B+輪融資，老虎環(huán)球基金(Tiger Global)領(lǐng)投，B輪投資方華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、高榕資本、愉悅資本、酉金資本、元璟資本以及BAI全部繼續(xù)跟投。
2019年3月1日，蛋殼公寓宣布完成5億美元C輪融資，由老虎環(huán)球基金、螞蟻金服聯(lián)合領(lǐng)投，春華資本跟投，CMC資本、高榕資本、愉悅資本等老股東繼續(xù)跟投。本輪融資后，蛋殼公寓的估值推升至20億美元。
2019年10月，蛋殼公寓獲1.9億美元D輪融資，投資方為華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金和春華資本。
2020年1月，蛋殼公寓赴美上市，實(shí)際募資約1.49億美元。在上市之前，蛋殼公寓通過7輪融資已經(jīng)獲得了約58億元人民幣的資金，加上IPO募資，蛋殼公寓獲得的資金超過67億元。
現(xiàn)在蛋殼公寓被退市，像老虎環(huán)球基金，螞蟻金服，摩根斯坦利，軟銀賽富等知名投資機(jī)構(gòu)最終都血本無歸。
盈利模式?jīng)Q定了它的結(jié)局
很多人都不明白，長(zhǎng)租公寓如此賺錢，蛋殼公寓怎么說倒就倒?
其實(shí)除了蛋殼公寓之外，同樣為長(zhǎng)租公寓的自如、友客、巢客，趣居等在內(nèi)的品牌早在去年也相繼出事。
為什么房屋租賃公司會(huì)爆雷，主要是因?yàn)椤案呤盏妥狻钡姆绞綗o下限割韭菜所致。
“低價(jià)從房東手里租房，然后更低價(jià)格租給租客?！倍麄€(gè)過程的核心，就是租客必須要「年付」。拆東墻補(bǔ)西墻，妥妥的龐氏騙局。
這樣的運(yùn)作方式可以讓租賃公司短時(shí)間內(nèi)拿到巨額資金。
但如果租客減少公司無力支付房東租金時(shí)，就將資金卷走跑路，公寓就爆雷了。
這只是長(zhǎng)租公司的套路之一，另一種套路可謂將租客坑到谷底，就是所謂的“租金貸”。
租客看似是在還房租，其實(shí)是在還貸款。
當(dāng)年杭州的鼎家公司便是如此，以租金貸的方式坑死租客。
螞蟻金服與長(zhǎng)租公寓套路如出一轍
去年底，螞蟻金服上市被約談被叫停，有些群眾不太理解對(duì)螞蟻金服的審查，還萌生了同情心。
但我們仔細(xì)分析來看，蛋殼公寓玩的那一套，跟螞蟻金服想要玩的那一套，如出一轍，本質(zhì)上毫無區(qū)別。
螞蟻金服的套路，其實(shí)就是把別人的借債，打包成證券，再拿去市場(chǎng)上流通。在“放貸”時(shí)，平臺(tái)都慣用這樣的套路——暗示、誘導(dǎo)甚至默認(rèn)消費(fèi)者使用借貸方式消費(fèi)。你們細(xì)看，是不是和前文所說的長(zhǎng)租公寓第二種套路一模一樣。
為了得到消費(fèi)者的認(rèn)可，螞蟻金服利用了消費(fèi)者對(duì)頭部企業(yè)的信任，用支付寶等各大平臺(tái)大力推廣“花唄”，使得大家無條件相信，畢竟有“馬爸爸”這個(gè)活招牌，大家表示放100個(gè)心，馬爸爸何許人也，絕對(duì)不會(huì)坑咱老百姓的。但是“花唄”其實(shí)是信用消費(fèi)，而且在還款時(shí)又開始分期，這就有點(diǎn)信貸的性質(zhì)。
政府需加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管
長(zhǎng)期以來，我們陶醉于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，大興科創(chuàng)孵化平臺(tái)，被資本蒙蔽了雙眼。
從共享單車到長(zhǎng)租公寓，從樂視到P2P，這些教訓(xùn)還不夠深刻嗎?最終的成本，還是整個(gè)社會(huì)來攤平。資本的風(fēng)口過后，再多的資本也不堪一擊，只剩下一地雞毛。
在這時(shí)候，就需要各地的政府站出來，像去年約談螞蟻金服，政府就做的挺好的，不然又是一片綠油油的韭菜。雖說政府兜底不太現(xiàn)實(shí)，類似于創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、P2P爆雷聲此起彼伏，總不能都由納稅人買單。但要做好預(yù)案，做好一些極端情況的出現(xiàn)。
