在去年10月發(fā)布的一份報告中，摩根士丹利向投資者提出了一個有說服力的理由，即把推動印度經(jīng)濟和資本市場的國內(nèi)外力量的融合視為下一件大事。

摩根士丹利表示，“由離岸外包、制造業(yè)投資、能源轉型和該國先進的數(shù)字基礎設施推動的經(jīng)濟繁榮”將使印度到 2030 年成為世界第三大經(jīng)濟體和股市。未來十年全球增長的五分之一都將來自印度。”

這份報告在去年的10月來的正是時候，因為當時全球正面臨包括能源危機等的各種經(jīng)濟風險。

一年之后，盡管事實證明美國經(jīng)濟的彈性強于預期，但粘性通脹正迫使美聯(lián)儲在更長時間內(nèi)將利率維持在較高水平，增加了人們長期對美國衰退最終成為現(xiàn)實的風險。與此同時，亞洲最大經(jīng)濟體的前景并沒有像人們預先的那樣反彈。

而就在另一邊，印度兩大股指之一的Nifty 50指數(shù)在9月份創(chuàng)下歷史新高，自2020年4月以來已飆升140%。這與其他兩大經(jīng)濟體的表現(xiàn)形成鮮明對比，以至于人們猜測印度可能成為全球下一個增長引擎。

巴克萊銀行在9月份發(fā)表的一份報告中表示，“如果印度的年增長率(預計未來幾年將保持在6%以上)接近8%，印度將有能力成為全球經(jīng)濟增長的最大貢獻者，大幅縮小與中國的差距”。

對于這一結論，我們先別那么早下定論。

首先，與中國經(jīng)濟相比，印度經(jīng)濟微不足道。匯豐銀行在上月發(fā)表的一份報告中表示，即使印度保持快速增長，而中國甚至繼續(xù)減速，印度的動力還是太少，無法彌補中國經(jīng)濟放緩帶來的“缺口”。

數(shù)據(jù)顯示，中國占全球經(jīng)濟產(chǎn)出的18%，而印度僅占3%。更重要的是，盡管印度經(jīng)濟是由國內(nèi)消費驅動的，但其在全球消費中所占的份額低于4%，而中國為14%。此外，雖然中國正試圖從投資轉向消費，但其增長是大宗商品密集型的，這確保了中國在未來幾年仍將是最后的大宗商品進口國。

其次，投資者開始懷疑有關印度的正面敘述的基礎和可持續(xù)性。這些擔憂與其說是關于總理莫迪政府的可持續(xù)性，不如說是關于印度經(jīng)濟改革和現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)規(guī)模。

盡管印度不斷的年輕人口在不斷增長，但目前尚不清楚印度能否獲得人口紅利。該國的勞動力參與率低得驚人，只有49%(女性參與率更令人擔憂，為33%)，這導致了“失業(yè)增長”。

這就是為什么促進私人投資對于大幅增加正式就業(yè)和收入至關重要。然而，要實現(xiàn)這一目標，需要在國內(nèi)外做很多正確的事情——鑒于當今的經(jīng)濟形勢，這是一項艱巨的任務。

盡管如此，在新的增長支柱的推動下，印度在過去十年中表現(xiàn)非常出色。該國快速增長的經(jīng)濟已經(jīng)對市場產(chǎn)生了重大影響，使其被納入一個領先的全球債券指數(shù)，并提高了其在新興市場股指中的權重。然而，印度對全球增長的貢獻永遠趕不上中國，要讓印度取代龐大的中國成為世界新的增長引擎，它所面臨的一座“太過遙遠”的橋梁。